克日,维拓颁布发表其负担施行的陕西法士特齿轮有限公司RDM研发项目管理信息系统项目顺遂经由过程验收。量身设想的项目管理体系建立计划,以信息化手腕,助力法士特实现研发项目的科学、通明、及时和片面化管理。


陕西法士特汽车传动集团公司始建于1968年,旗下具有10多家控、参股子公司,在泰国、美国均建有独资工场或分销公司。持续十五年名列国外齿轮行业第一,重型汽车变速器年产销量持续十二年稳居世界第一。

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图:RDM研发项目管理体系项目验收评审现场

近年来,跟着法士特的迅猛开展,研发项目逐步增加,高技术风险、高本钱、和谐干系多、研制周期长等成绩构成严重应战。RDM研发项目管理体系的施行,成立协同事情平台,完全改动了法士特现有的野生线下管理模式,构建了将来法士特研发项目管理框架,协助企业实现提高管理服从、低落研制风险、收缩研发周期、提高项目质量、降低成本的目的。


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以往,法士特在多个研发项目同时停止时,方案进度、经费本钱、产品质量难以把控,招致项目延期,增长本钱。对此,维拓施行团队在根底平台—RDM青铜器项目管理信息系统平台上,停止为法士特用户停止量身定制的业务设置和二次开发,使之完整贴合当前法士特研发项目的管理需求。在数据融通方面,维特施行团队经由过程系统集成,实现以项目计划为主线的项目数据深度交融,更片面提拔管理和相同服从。人性化的人才培养和片面的常识转移计划,增进项目管理人才培育,确保项目的胜利推行和代价落地。


RDM研发项目管理体系极大的提拔了法士特项目管理的服从,低落了管理本钱。也为我们带来了一种全新的、科学的管理模式。使我们的项目管理不再仅仅局限于进度的管理,更是实现了质量、本钱、资本、风险等的全要素管理,极大的提拔了法士特的项目历程管理才能。

——陕西法士特齿轮有限公司


法士特RDM研发项目管理体系的胜利验收以及用户的的高度评价,再一次必定了维拓极具业界抢先水准的研发设想团队。经由过程系统集成,法士特实现了真正意义通明、及时、精确的项目管理,能够预感的是,经由过程项目管理的不竭深化推行,法士特的项目管理水平也将连续提拔,为企业带来丰盛的回报。


维拓RDM管理信息系统项目 助力法士特提拔服从,降低成本

创立工夫:

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2019年02月26日

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